L’entreprise a besoin de pilotage, pas encore d’un temps plein
Le SI prend de l’importance, mais le volume ou la maturité de l’organisation ne justifient pas encore un recrutement dédié à plein temps.
Vendée • Accompagnement régulier PME
DSI à temps partagé en Vendée pour PME
La DSI à temps partagé permet d’introduire un pilotage SI régulier, structuré et proportionné aux besoins réels de l’entreprise, sans recruter un DSI à temps plein.
Une présence régulière pour donner un vrai pilotage au SI
Beaucoup de PME ont besoin d’un pilotage SI plus structuré, mais pas nécessairement d’un directeur informatique recruté à temps plein. Le modèle DSI à temps partagérépond à cette situation : il apporte un niveau de pilotage senior, proportionné aux besoins réels de l’entreprise.
Ce format convient aux PME qui ont besoin d’un regard externe senior pour suivre les sujets SI dans la durée : priorités, projets, prestataires, sécurité, continuité d’activité et arbitrages. Il apporte un cadre de pilotage sans alourdir l’organisation.
Fortalyse se situe entre le prestataire informatique et une vraie fonction de direction SI : un niveau de cadrage, de pilotage et d’arbitrage utile aux PME.
Fortalyse intervient avec une approche claire, sobre et orientée décision, principalement en Vendée, sur l’axe La Roche-sur-Yon / Nantes, à Nantes et sa périphérie, ainsi que sur l’axe Nantes / Saint-Nazaire, pour les PME qui veulent reprendre la main sans alourdir trop tôt leur organisation.
Dans quels cas ce modèle est particulièrement pertinent ?
La direction veut un interlocuteur senior
Il faut quelqu’un capable de traduire les sujets techniques en décisions, arbitrages et priorités compréhensibles au niveau direction.
Les projets avancent sans cadre clair
ERP, cybersécurité, M365, outillage métier, infrastructure ou rationalisation des outils : les sujets existent mais manquent de pilotage cohérent.
Les prestataires ne doivent plus être les seuls à décider
L’entreprise a besoin d’un regard indépendant pour recadrer, challenger, prioriser et mieux suivre les partenaires techniques.
La sécurité et la continuité doivent être mieux traitées
Sauvegardes, PRA, dépendances critiques, hygiène cyber et organisation de crise doivent être abordés avec méthode.
La PME veut structurer sans se rigidifier
Le temps partagé permet de poser un cadre et de progresser sans créer trop tôt une organisation lourde ou inadaptée.
Une intervention ajustée au contexte de l’entreprise
Diagnostic initial
Point de départ pour clarifier les priorités, les risques, les dépendances, les projets en cours et les irritants majeurs.
Rythme adapté
Accompagnement ponctuel ou régulier selon les enjeux, la taille de l’entreprise, la pression des projets et le niveau de maturité du SI.
Pilotage concret
Appui à la direction, priorisation, coordination des partenaires, suivi des actions, cadrage des décisions et mise en cohérence progressive du système d’information.
Pourquoi ce format fonctionne bien pour une PME ?
Le temps partagé permet d’introduire une fonction de pilotage SI à bon niveau, sans créer immédiatement une charge fixe importante ni surdimensionner l’organisation.
C’est une solution pertinente lorsqu’il faut remettre de l’ordre, décider, structurer, sécuriser et faire avancer les bons sujets avec méthode.
Pour la direction, cela donne un interlocuteur plus stratégique qu’un simple support, mais plus souple qu’un recrutement à temps plein.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un DSI à temps partagé ?
Un DSI à temps partagé permet à une PME de bénéficier d’un pilotage informatique senior sur un rythme régulier, sans recruter un DSI à temps plein. L’intervention peut porter sur la gouvernance, la sécurité, les projets, les prestataires et la structuration du SI.
À quel rythme peut intervenir un DSI à temps partagé ?
Le rythme dépend des besoins de l’entreprise : accompagnement ponctuel, présence régulière, phase de structuration, mission plus soutenue lors d’un projet ou d’une transition.
Pour quelle PME ce modèle est-il pertinent ?
Il est pertinent pour les PME qui ont besoin de mieux piloter leur SI, sécuriser leur activité, reprendre la main sur leurs prestataires ou structurer une feuille de route, sans créer tout de suite un poste à plein temps.
Quelle différence entre DSI à temps partagé et DSI externalisée ?
Les deux approches sont proches. La DSI externalisée insiste sur la fonction prise en charge par un intervenant externe. Le DSI à temps partagé met davantage l’accent sur un rythme d’intervention régulier, adapté aux besoins de l’entreprise.
Vous avez besoin de clarifier si ce format d’intervention correspond réellement à votre situation ?
Un premier échange permet souvent de faire le point sur le niveau de pilotage réellement nécessaire, le rôle des prestataires déjà en place, les priorités SI, les risques à traiter et le bon format d’accompagnement.