Offres

Des offres conçues pour des besoins concrets

Ces offres s’adressent aux PME qui ont déjà de l’informatique, parfois déjà des prestataires, mais qui ont besoin d’un niveau supplémentaire de cadrage, de pilotage et d’arbitrage.

Ce que ces offres ont en commun

Les offres Fortalyse ne remplacent pas nécessairement les prestataires en place. Elles apportent surtout ce qui manque souvent dans les PME lorsque le système d’information devient critique : une vision d’ensemble, des priorités plus claires, un meilleur cadrage des projets, une lecture plus concrète des risques et un pilotage plus solide dans la durée.

Fortalyse intervient lorsque le système d’information devient plus structurant pour l’activité, mais que l’entreprise n’a pas toujours le bon niveau de pilotage pour décider, cadrer, sécuriser et coordonner dans la durée.

Diagnostic SI dirigeant

Reprendre la main sur un SI devenu critique, avec une vision claire des priorités, des fragilités et des décisions à prendre.

  • Cartographie simple du SI et des dépendances clés
  • Analyse des fragilités majeures
  • Feuille de route priorisée à 3, 6 et 12 mois

Diagnostic cyber pragmatique PME

Identifier les vrais risques, savoir quoi corriger d’abord et réduire l’exposition sans jargon ni audit hors-sol.

  • Revue des accès, MFA et comptes sensibles
  • Vérification des sauvegardes et de l’exposition internet
  • Plan d’actions concret sur 90 jours

PRA / PCA / cyber-résilience

Réduire le risque d’arrêt d’activité et savoir redémarrer rapidement en cas d’incident majeur.

  • Identification des activités vitales
  • PRA et PCA simplifiés
  • Fiche réflexe incident majeur / ransomware

Pilotage de projets et prestataires SI

Éviter les mauvais choix, clarifier les responsabilités et reprendre le contrôle des fournisseurs et des projets.

  • Cadrage du besoin et aide à la décision
  • Relecture des devis, contrats et périmètres
  • Suivi d’avancement, arbitrages et risques

DSI externalisée

Installer dans la durée un pilotage SI senior à temps partiel, sans supporter le coût d’un recrutement à temps plein.

  • Revue régulière des risques, projets et priorités
  • Pilotage des prestataires et du budget SI
  • Aide à la décision et feuille de route continue

DSI de transition / renfort de pilotage SI

Prendre le relais temporairement dans une phase sensible : vacance de poste, réorganisation, incident majeur, changement de prestataire ou projet structurant.

  • Stabilisation rapide de la gouvernance SI
  • Reprise des sujets critiques et arbitrages prioritaires
  • Sécurisation de la continuité pendant la transition

Premier échange

Vous avez déjà des partenaires techniques, mais le sentiment qu’il manque un niveau de pilotage ?

Un premier échange permet souvent de clarifier si le besoin relève d’un diagnostic, d’un cadrage cyber, d’un renfort de pilotage SI ou d’une DSI externalisée.