Commencez par un audit SI PME.
Vous manquez de visibilité sur votre SI
C’est le bon point d’entrée si vous voulez comprendre vos outils, vos dépendances, vos prestataires, vos risques et vos priorités.
Découvrir l’audit SIOffres
Diagnostic ponctuel, cadrage cyber, continuité d’activité, pilotage de prestataires, DSI externalisée ou transition SI : Fortalyse intervient au bon niveau, sans complexifier inutilement votre organisation.

Signaux fréquents
Les offres Fortalyse partent d’abord d’une situation concrète : manque de visibilité, décisions difficiles, prestataires à coordonner, projets à cadrer, sécurité à prioriser ou continuité à sécuriser.
Vous avez plusieurs interlocuteurs techniques, mais personne ne porte vraiment la vision d’ensemble, les arbitrages et les priorités SI.
Vous ne savez pas si l’entreprise pourrait réellement redémarrer après une panne, une cyberattaque ou une indisponibilité majeure.
Vous devez valider un devis, un outil, une migration ou une orientation technique sans lecture indépendante côté direction.
Le fonctionnement du SI repose sur quelques personnes, des habitudes ou des prestataires, avec peu de formalisation exploitable.
Un projet avance difficilement, manque d’adoption utilisateur ou ne produit pas encore la valeur attendue pour les métiers.
Vous voulez améliorer la cybersécurité avec pragmatisme, sans empiler des outils inutiles ou incompris.
Principe d’intervention
Beaucoup de PME disposent déjà d’un prestataire informatique, d’un logiciel métier, d’un hébergement, de sauvegardes et parfois de plusieurs fournisseurs. Le sujet n’est donc pas seulement technique : il s’agit de savoir quoi prioriser, quoi sécuriser, quoi documenter et comment piloter les décisions.
Fortalyse apporte un regard externe, pragmatique et orienté dirigeant pour clarifier la situation, challenger les choix et remettre le système d’information sous contrôle. L’intervention fait le lien entre les utilisateurs finaux, les métiers, le CODIR, les prestataires et la MOE afin que l’informatique soit réellement utile, adoptée et génératrice de valeur.
Quelle offre choisir ?
Commencez par un audit SI PME.
C’est le bon point d’entrée si vous voulez comprendre vos outils, vos dépendances, vos prestataires, vos risques et vos priorités.
Découvrir l’audit SIChoisissez un diagnostic cyber pragmatique.
L’objectif est d’identifier les risques réellement critiques : accès, sauvegardes, comptes sensibles, exposition internet, prestataires et procédures.
Voir l’approche cyberTravaillez le PRA / PCA et la cyber-résilience.
Cette approche permet de clarifier les activités vitales, les scénarios de reprise, les responsabilités et les bons réflexes en cas de panne majeure ou cyberattaque.
Comprendre le PRA/PCAMettez en place une DSI à temps partagé.
Fortalyse aide à clarifier les rôles, piloter les prestataires, suivre les actions, challenger les choix techniques et donner au dirigeant une vision claire des priorités SI.
Découvrir la DSI temps partagéStructurez une interface métier / CODIR / MOE.
C’est le bon format lorsque les projets ne sont pas seulement techniques : outils métiers, adoption utilisateur, arbitrages direction, budget, planning et prestataires.
Voir la méthode FortalyseOffres Fortalyse
Chaque offre peut être mobilisée seule ou combinée selon votre contexte : diagnostic ponctuel, DSI à temps partagé, DSI externalisée, transition temporaire ou situation sensible à sécuriser. Le bon format dépend surtout de votre besoin réel de pilotage côté direction.
Obtenir une vision claire de votre informatique, de ses dépendances, de ses fragilités et des décisions à prendre en priorité.
Identifier les risques réellement critiques pour votre entreprise, sans audit hors-sol ni discours anxiogène.
Savoir comment l’entreprise redémarre en cas de panne majeure, cyberattaque, perte serveur ou indisponibilité critique.
Clarifier les responsabilités, relire les devis, cadrer les projets et reprendre le contrôle des décisions techniques.
Installer dans la durée un pilotage SI senior, régulier et proportionné, sans recruter immédiatement un DSI à temps plein.
Prendre le relais temporairement dans une phase sensible : vacance de poste, réorganisation, incident majeur ou changement de prestataire.
Pour aller plus loin
Ces pages permettent d’aller plus loin sur les besoins les plus fréquents : audit SI, cybersécurité, continuité d’activité, pilotage régulier et exemples concrets d’intervention.
Comprendre l’approche utilisée pour relier direction, métiers, utilisateurs, prestataires et MOE dans un pilotage SI orienté valeur.
Découvrir la méthodeInstaller un pilotage SI régulier à Nantes, en Vendée et sur l’axe Nantes / Saint-Nazaire, sans recruter un DSI à temps plein.
Découvrir la DSI temps partagéStructurer une fonction de direction SI externalisée pour reprendre la main sur les décisions, les prestataires et les projets.
Voir la DSI externaliséeStructurer un projet SI local : réseau, flux, sécurité, usages métier, MOA/MOE et pilotage de bout en bout.
Voir l’approche localeCadrer les outils métiers, processus, supply chain, planification et adoption utilisateur avec une approche pragmatique.
Voir l’approche NantesClarifier vos outils, vos prestataires, vos dépendances, vos risques et vos priorités SI.
Découvrir l’audit SIPremier échange
C’est normal. Le premier échange sert justement à clarifier la situation : audit SI, cadrage cyber, PRA/PCA, pilotage prestataires, DSI à temps partagé, DSI externalisée ou transition temporaire.