Organisation SI
- Qui pilote les décisions informatiques ?
- Quels sujets reposent sur une seule personne ?
- Quels arbitrages sont aujourd’hui subis plutôt que décidés ?
Diagnostic SI PME
Le diagnostic SI Fortalyse aide les dirigeants de PME à comprendre leur informatique réelle : outils, prestataires, dépendances, risques, sauvegardes, projets et priorités. Le résultat attendu n’est pas un rapport technique volumineux, mais une feuille de route claire pour agir dans le bon ordre.
Zone d’intervention : Vendée, axe La Roche-sur-Yon / Nantes, Nantes métropole et axe Nantes / Saint-Nazaire.

Objectif
Dans une PME, le système d’information s’est souvent construit par couches successives : un logiciel métier, un prestataire, une messagerie, des sauvegardes, un serveur, des postes, des accès distants, puis de nouveaux outils ajoutés au fil du temps.
Chaque brique peut sembler fonctionner séparément, mais la direction manque parfois de visibilité sur les dépendances réelles, les risques prioritaires ou les responsabilités de chacun.
Le diagnostic SI sert à remettre cette vision à plat pour décider sereinement : quoi sécuriser, quoi documenter, quoi prioriser, quoi challenger auprès des prestataires et quoi reporter.
Livrables
Le diagnostic ne doit pas produire une documentation théorique inutilisable. Les livrables doivent aider à décider, à prioriser et à piloter les actions avec les bons interlocuteurs.
Une vision claire des principaux outils, logiciels métier, hébergements, postes, accès, sauvegardes, prestataires et dépendances.
Identification des personnes, outils, prestataires, serveurs, comptes ou procédures dont dépend réellement l’activité.
Un classement lisible des risques selon leur impact métier, leur probabilité et leur niveau d’urgence.
Clarification des rôles : qui fait quoi, qui décide, qui intervient en cas d’incident et où se situent les zones floues.
Liste des devis, contrats, pratiques, choix techniques ou habitudes à questionner avant de lancer de nouveaux projets.
Un plan d’action priorisé à court, moyen et plus long terme : 30 jours, 90 jours et 12 mois.
Déroulé
Le format précis dépend du contexte, de la taille de l’entreprise et du niveau d’urgence. La logique reste la même : comprendre vite, prioriser clairement, restituer utilement.
Un premier échange permet de comprendre le contexte : taille de la PME, prestataires en place, projets en cours, incidents passés, irritants et priorités dirigeant.
Analyse documentaire, échanges avec la direction, les référents internes et, si nécessaire, les prestataires existants.
Les constats sont classés selon leur criticité métier : ce qui bloque, ce qui fragilise, ce qui coûte, ce qui expose et ce qui peut attendre.
Restitution synthétique, claire et actionnable : points de vigilance, décisions à prendre, quick wins et feuille de route priorisée.
Périmètre analysé
Le diagnostic n’a pas vocation à auditer chaque paramètre technique. Il vise d’abord les sujets qui ont un impact sur la continuité, la sécurité, le pilotage et les décisions de la PME.
Signaux d’alerte
Le bon moment n’est pas forcément après un incident. Le diagnostic est souvent utile avant un projet, un changement de prestataire, une croissance ou une décision structurante.
Vous avez plusieurs prestataires, mais personne ne consolide la vision d’ensemble.
Vous ne savez pas précisément qui possède les accès critiques.
Vous avez des sauvegardes, mais vous ne savez pas si elles permettraient de redémarrer.
Un projet SI important approche, mais le besoin n’est pas encore suffisamment cadré.
Vous avez des devis ou propositions techniques difficiles à comparer.
Votre informatique fonctionne, mais vous sentez qu’elle repose sur trop d’habitudes non documentées.
Après le diagnostic
Certaines PME ont seulement besoin d’un état des lieux et d’une feuille de route. D’autres découvrent qu’un accompagnement régulier est nécessaire pour suivre les prestataires, sécuriser les projets et maintenir la trajectoire SI.
La PME dispose d’une feuille de route claire et peut piloter les actions avec ses prestataires actuels.
Un sujet spécifique est approfondi : cybersécurité, PRA/PCA, changement de prestataire, projet métier ou devis structurant.
Lorsque le diagnostic révèle un besoin de pilotage régulier, Fortalyse peut ensuite intervenir sous forme de DSI à temps partagé ou externalisée pour suivre les prestataires, les projets, la cybersécurité et les arbitrages de direction.
Après le diagnostic
Le diagnostic SI permet d’identifier les priorités. Selon les constats, Fortalyse peut ensuite vous aider à sécuriser les risques, préparer la continuité, cadrer les projets ou installer un pilotage SI régulier.
Traiter les risques réellement critiques : accès, sauvegardes, comptes sensibles, exposition internet, prestataires et procédures.
Voir l’approche cybersécuritéClarifier les scénarios de reprise, les priorités métier, les sauvegardes et les décisions à prendre en cas d’incident majeur.
Comprendre le PRA/PCAMettre en place une DSI à temps partagé pour suivre les priorités, piloter les prestataires et accompagner les projets SI.
Découvrir la DSI temps partagéConfier le pilotage global du SI à un interlocuteur externe capable de relier direction, métiers, prestataires, risques et projets.
Voir la DSI externaliséeQuestions fréquentes
Ces réponses permettent de clarifier le rôle du diagnostic SI, son niveau de profondeur et la manière dont il peut aider une direction de PME à décider plus sereinement.
Un audit technique complet peut descendre très profondément dans les configurations, les vulnérabilités ou les architectures. Le diagnostic SI Fortalyse vise d’abord une lecture dirigeant : comprendre les dépendances, les risques, les responsabilités et les décisions prioritaires.
Non. L’objectif n’est pas de remplacer le prestataire, mais de donner au dirigeant une vision plus claire pour mieux piloter, arbitrer, challenger et prioriser les sujets SI.
Non. Le diagnostic est justement adapté aux PME qui n’ont pas de DSI interne, ou qui ont une informatique suivie par des prestataires mais peu de pilotage global.
Lorsque le diagnostic met en évidence plusieurs chantiers à piloter dans la durée — prestataires, cybersécurité, projets métier, continuité, budget ou gouvernance — Fortalyse peut proposer une DSI à temps partagé ou externalisée, avec un rythme proportionné aux besoins de la PME.
Fortalyse intervient en Vendée, sur l’axe La Roche-sur-Yon / Nantes, à Nantes métropole, sur l’axe Nantes / Saint-Nazaire et à distance lorsque le contexte s’y prête.
Premier échange
Un échange de 30 minutes permet de clarifier votre contexte, vos irritants, vos prestataires, vos projets et le bon niveau d’intervention.